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东北制药:混改一周年 企业大变样

时间:2019-08-05 11:59  作者:admin  来源:未知   查看:  
内容摘要:从即日起至6月底项目完工,从分厂厂长到普通施工人员,阶段性执行早8:30到21:00的常规工作时间,不分周六周日,确保项目在工期内高质量完成。6月10日,在东北制药102分厂某改造项目动员会上,员工们坚决接受项目攻坚任务,公司奔着加速高质量发展目标冲刺

  “从即日起至6月底项目完工,从分厂厂长到普通施工人员,阶段性执行早8:30到21:00的常规工作时间,不分周六周日,确保项目在工期内高质量完成。”6月10日,在东北制药102分厂某改造项目动员会上,员工们坚决接受项目攻坚任务,“公司奔着加速高质量发展目标冲刺,每个人都不能往后缩,不能拖公司后腿。”

  6月14日中午,207分厂车间,钳工孟宪伟没有按时去食堂吃饭,而是继续干活,把一台设备的滤网换完才去吃饭,“混改前,我肯定会先去吃饭,现在不一样了,大家都主动加班加点,想着为企业多添一份力!”

  “从前提到爱岗敬业、爱岗如家。我都认为是有一些夸张的成份,每个人不都应该以家庭为重吗,岗位怎可与家相提并论?可混改后的这将近一年时间里,我深切地体会到了爱岗如家的意义,也看到了身边那么多的人在为工作奉献着一切!”101分厂的毕明阳说。

  2018年7月,东北制药作为辽宁省沈阳市唯一混合所有制改革试点企业,成功引入全国知名民企辽宁方大集团作为战略投资者,全力推进混合所有制改革任务。混改近一年来,方大集团虽然没有向东北制药派出一名管理人员,但却依法开展大股东监督和建议,迅速将完全市场化管理理念和管理模式、商业模式、创效模式全面输入给东北制药,使东北制药全面形成强激励、严约束、重落实、完全以市场为导向、全面聚焦效益和效率的全新经营管理模式,全面激发企业的内生动力。

  “幸福生活都是奋斗出来的。”混改以来,企业经营的关注点全面聚焦到效益和效率上来,以完全市场化的竞争主体来面对市场、面对竞争,以市场准则作为一切工作的评判标准。

  今年3月份,101分厂十班组为了复方甘草片市场保供,开始了每天1200万片的生产任务,这简简单单的数字背后却是大家的努力付出。每天早上7点员工就已经到岗,中午午休也缩短到半个小时,如果在下午5点下班时间进入生产区域,你会发现没有一名员工下班,如果在晚上7点进入生产区域,你还会发现内外包仍在工作着。其实101分厂十班组就是凭着这股子拼搏劲儿,六盒宝曲开奖结果直播现场圆满完成了公司交付的生产任务。

  原料销售公司欧洲事业部业务员侯波,从今年年初到现在,不断让自己迎接新的挑战,月月超额完成销售指标。侯波告诉记者,混改以来,东北制药充分尊重员工的劳动付出,多劳多得,干到给到,业务员拓展新客户的干劲儿都特别足。

  过去东北制药员工吃“大锅饭”,干与不干一个样、干多干少一个样。方大集团参与东北制药混改,坚持“以员工为中心”,建立“创造分享、干到给到、多干多得”的全新动力机制,围绕工作目标开展“赛马”,实行末位淘汰、按绩提成,实现“前有金山、后有老虎”,全新的动力机制全面激发出全体员工创新创效热情。

  施德药业外包装班长王旭,被同事们亲切地称呼“王老急”,无论何时看见他,都是脚下生风,一路小跑。时间在他眼里就是“金钱”,他“抠门”地不愿浪费一分一秒。只要机器运转起来,他的眼、手、脚也跟着高速运转。如果赶上机器故障耽误进度,他不吃不喝也要把手里的活干完干好。

  混改以来,在新体制新机制下,东北制药市场主体地位完全明确下来,市场化的意识更加深入人心,全体干部员工的思想观念发生巨大转变。以前大家面对企业要办的事,还有推、等、靠的思想。如今在“敬畏制度、严格执行”的运营管理方式下,每一项工作都有标准、有考核,件件落在实处,各项工作全面提速,以市场为战场,各级人员迅速进入“战斗位置”。接受任务马上办,日事日毕,干满8小时,干好8小时已经成为全体干部员工当前工作的常态。

  与此同时,东北制药全体员工像“过自己家的日子一样经营企业”,苦练内功、深挖内潜,围绕装备、生产、工艺、质量、安全、环保等方面多思多想,参与小改小革,本着“降成本一分钱也不嫌少”的理念,全方位堵塞“跑冒滴漏”。从去年7月到去年年底,混改不到半年时间,降本增效就近亿元。

  “我们是奋斗者,同样我们也是受益者。” 107分厂小容量生产线洁净区班长李晓龙告诉记者,混改后虽然工作强度加大,但员工薪酬也随着企业的快速发展而大幅提升,全员定岗工资上涨50%,全面落实方大集团所有福利,包括医疗资助福利、手机福利、基本工资增长以及每月直接打到父母账户1000元孝敬父母金等8项福利。

  “自东北制药加入方大集团以来,各项福利政策都让我们东北制药人感到自豪,家人欣慰的表情,朋友羡慕的眼光,都汇聚成我们工作的动力!我们将把拼搏和热血奉献给我们的东北制药!”101分厂的毕明阳在日记中写下这段话。

  宽敞的院子简洁而又干净,漂亮的二层藏式楼房,旁边停放着一辆越野车和一辆皮卡车,两个重孙正在院子里嬉戏打闹。这样的场景让人无论如何都无法想象到60年前,尼玛旺久一家的悲惨生活。

  加强企业内部监督,特别是加强企业内部纪检监察工作,是堵塞企业“跑冒滴漏”的重要组成内容,是维护企业利益,降低企业风险,追回企业损失的一柄利剑。

  找准一个支点,就能撬动整个地球,这是古代的哲人遐思;找好改革支点,就能创造发展奇迹,这是今天的中国故事,更是实现中华民族伟大复兴的关键一招。

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  混改近一年来,方大集团虽然没有向东北制药派出一名管理人员,但却依法开展大股东监督和建议,迅速将完全市场化管理理念和管理模式、商业模式、创效模式全面输入给东北制药,使东北制药全面形成强激励、严约束、重落实、完全以市场为导向、全面聚焦效益和效率的全新经营管理模式,全面激发企业的内生动力。

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  加新社、加拿大广播公司以及加拿大城市电视等多家媒体引述警员拉格朗热的话说:“我不能推测嫌犯做案动机,但我可以告诉各位,涉事的3人彼此都相互认识,案件本质上涉及家庭事务。”



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